↑圖 :康成志業保健電銷歡迎想要挑戰高薪又想準時下班的朋友,一起加入電話行銷團隊。
(記者孟 倩玉報導 )「簡單的事情重複做,重複的事情用心做。」。若能實踐這一句話,你就是能掌握PDCA(管理循環)的工具而成為百萬電銷達人。目前疫情引致經濟情況被影響已經是常態了,接下來企業需要保有應變的能力,若是墨守成規、不能變通的企業,將自然而然地被社會淘汰。
康成志業保健電銷持續從事電話行銷此項單一通路,已經達二十年以上。期間雖遇過幾次危機,但都能化險為夷,這都是靠著PDCA Cycle,是由美國著名管理學家戴明(Deming)所提出,包含四大概念:1.計畫Plan 2.執行Do 3.查核Check 4.行動Action。康成志業對同仁們的教育,就是必須貫徹執行每一個步驟,才能不斷擴編人力,並且造就了上百名的電銷達人,成為保健電銷界的長青樹。
培訓經理鄭玉立表示,初來公司時,也早知道這套工具,可是知道跟執行之間有很大的差別,沒想到公司竟然可以執行得如此徹底,運用得如此爐火純青。計畫(Plan)是首先的第一步驟,公司非常注重電話行銷的標準程序。不管你是否有銷售經驗或只是電銷素人,都必須遵守標準程序。講Call的流程是不能見人說人話的隨性聊天,每通Call都會有錄音,更不准用私人電話或Line通訊軟體跟客戶聯絡,任何電話內容都有錄音以及被查證檢視,這也是公司二十年來都沒有發生重大客訴的關鍵。
第二步驟是執行(DO),每位同仁都會根據公司規定的標準程序,包括名單的應用、講話的流程、產品的說明都需要精準的執行。第三道步驟是查核(Check),在執行過程中經理會隨時聽Call來檢查達成率,一發生執行講Call過程有誤差,就會隨時一對一指導並要求改善。最後行動(Action)就是經過調整之後,每天的執行內容如達標準,就可以全力衝刺每日KPI的達成。
鄭玉立經理表示:這麼一個簡單持續循環的動態過程,卻是隨時要調整修正的,並且從執行的錯誤中學習和反省,也從反省中成長。不然在現今快速變異的市場難以平穩地生存,能執行貫徹的才是真正行家。康成志業保健電銷歡迎想要挑戰高薪又想準時下班的朋友,一起加入電話行銷團隊!一起練就PDCA的功力,成為年收百萬的電銷達人。
圖:鄭玉立經理認為公司的教育訓練讓同仁們練就一身具備PDCA的功力,執行貫徹成為真正行家。